クリエイティブ
コンサルテーション

キーポイント:

• プロダクトが解決する核となる問題を定義する

• ビジネスゴールと目的を一致させる

• 集中力を維持するために「なぜ」を常に見直す

この基礎となるステップは、プロジェクト全体の方向性を定め、すべての決定が核となる目的に沿ったものであることを支えます。

明確な 「Why 」を確立することで、プロジェクトの強固な基盤となり、すべてのデザイン上の決定が中核となる目的とビジネス目標に沿ったものとなります。

アクションステップ:

1. 市場調査/分析を行い、ギャップと機会を特定する。

2. ステークホルダーインタビュー、ビジネスの目標やビジョンを通じて、製品ビジョンとビジネス戦略を整合させる。
   
   

3. 製品が解決しようとする明確な問題意識を定義する。

キーポイント: 

• 綿密なユーザーペルソナの作成 

• オーディエンスのニーズ、嗜好、行動を理解する

• 洞察とフィードバックに基づき、定期的にオーディエンスを絞り込む

ターゲットオーディエンスのニーズ、嗜好、行動を把握することで、ターゲットオーディエンスを理解します。

「誰のためにデザインするのか」を理解することで、ターゲットとする人々の特定のニーズや嗜好を満たすように製品を調整することができます。

アクションステップ:

1. 調査、インタビュー、観察を通じてユーザーリサーチを実施する。

2. オーディエンスの属性、目標、ペインポイント、行動を特定する。

3. ユーザーテストとフィードバックでオーディエンスを検証し、改良する。

キーポイント: 

• デザイン使用の文脈とシナリオを描く

• 環境と感情の要素を考慮する

• マッピングされたコンテクストの変化に合わせてデザインを適応させる

When（いつ）」と「Where（どこで）」を理解することで、プロダクトに文脈的な背景とデザインに情報を与え、実際に使われる時のシナリオとの関連性を確保することができます。

実行可能なステップ:

1. プロダクトが使用されるさまざまなシナリオを特定する。

2. 場所、時間帯、感情状態などの環境要因を考慮する。 

3. プロダクトが進化し、より多くの洞察が得られるにつれて、コンテキストマップを継続的に更新する。

キーポイント: 

• 幅広い特徴と機能性をリストアップし、探求する

• アイデアの段階で創造性を高める

• フィードバックを受けながら、継続的にアイデアを反復する

このステップでは、ブレインストーミングを行い、プロダクトの核となる特徴や機能の優先順位をつけることで、「何をつくりたいのか」を掘り下げます。

アクションステップ:

1. 視聴者のニーズやプロジェクトの目標に沿った、幅広い特徴や機能性をブレインストーミングする。

2. 影響度と実現可能性に基づいて機能の優先順位を決める。

3. 影響度と実現可能性に基づいて機能の優先順位を決める。

キーポイント: 

• プロダクトに関連する明確なKPIを定義する

• KPIをユーザーニーズとビジネス目標に結びつける

• プロジェクトと市場の発展に合わせてKPIを調整する

最後の"How"は、リリース後のプロダクトの成功をどのように測定するかを決定します。

このステップでは、成功の基準を設定し、プロダクトのパフォーマンスを定量的に評価できるようにすることについて説明します。

アクションステップ:

1. プロダクトの目標に沿った明確な主要業績評価指標（KPI）を設定する。

2. これらのKPIを追跡するための分析ツールを導入する。

3. 継続的にデータを監視・分析し、製品のパフォーマンスを評価し、改善点を特定する。